Produkt zum Begriff Mitarbeiterbeteiligung:
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Psychotherapie in Anstellung
Psychotherapie in Anstellung , Der Psychotherapie in Anstellung kommt eine besondere Rolle in der psychotherapeutischen Versorgung zu. Denn ohne Anstellung ist die Ausbildung zum facharztäquivalenten Psychologischen Psychotherapeut*en (PP) oder zum Kinder- und Jugendlichen Psychotherapeut*en (KJP) heute nicht (mehr) möglich. Anders gesagt: Niemand wird Psychotherapeut*in für Erwachsene oder Kinder und Jugendliche ohne ein Anstellungsverhältnis. Umso erstaunlicher ist es, dass es zu diesem Thema, im Gegensatz zur ambulanten Psychotherapie, noch keine Grundlagenliteratur gibt. Diese Lücke soll dieser Sammelband schließen und will zeigen, was die Kolleg*innen im Erwachsenen-, aber auch im Kinder- und Jugendlichenbereich leisten. Gerade in den letzten Jahren ist die Wichtigkeit des Heilberufs Psychotherapie enorm gestiegen, da in Krisenzeiten wie Pandemien oder Krieg ein besonders großer Bedarf besteht. Dieses Buch beleuchtet die große Vielfalt der Psychotherapie in Anstellung. Expert*innen aus der Praxis schildern mit Blick auf die spezifischen Bereiche ihrer Arbeitswelt die Möglichkeiten und Rahmenbedingungen, erzählen aber auch von den Wünschen und Bedürfnissen, die man als PP und KJP in Anstellung entwickelt. Ein abwechslungsreicher und kurzweiliger Blick hinter die Kulissen einer Berufsgruppe, die immer noch im Schatten steht, aber ganz entscheidend dazu beiträgt, dass unsere Gesellschaft den positiven Effekt von Psychotherapie zu schätzen weiß. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202310, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Landgraf, Steffen~Rose, Andreas~Poppek, Sandra~Mösler, Thomas~Kemper, Johannes~Dorrmann, Wolfram, Seitenzahl/Blattzahl: 156, Keyword: psychotherapeutische Versorgung; Psychologischer Psychotherapeut; Kinder- und Jugendlichen Psychotherapeut; Arbeitswelt, Fachschema: Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: HC/Psychologie/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Psychotherapie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Psychotherapie Verlag, Verlag: Psychotherapie Verlag, Verlag: Psychotherapie-Verlag, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783863339029, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 € -
Verkehrszeichen Nr. 123 Arbeitsstelle
Erhältlich mit unterschiedlichen Folientypen und 3 Seitenlängen.
Preis: 43.67 € | Versand*: 9.64 € -
Reiter mit Anstellung Brembo Retro
Der Motorradspiegelhalter von Brembo ist für Zweirad-Enthusiasten gedacht, die sowohl Stil als auch Leistung schätzen. Mit seinem ikonischen Retro-Design bringt dieser Halter mit Platzierung Brembo einen Hauch von Eleganz an jedes Motorrad.Hergestellt von einer Marke, die für ihre Qualität und ihr Know-how bekannt ist, macht dieser Halter keine Ausnahme. Er vereint außergewöhnliche Robustheit mit einer gepflegten Ästhetik und garantiert somit eine langfristige Nutzung, ohne das Aussehen Ihres Motorrads zu beeinträchtigen.Die Eigenschaften, die dieses Produkt zu einer unverzichtbaren Wahl machen, sind:Zeitloses Design: Die perfekte Verbindung von modern und historisch, um zu allen Motorradstilen zu passen.Hochwertige Materialien: Entwickelt, um den Strapazen der Straße standzuhalten und gleichzeitig elegant auszusehen.Einfache Installation: Erlaubt eine einfache und schnelle Befestigung für Ihren Spiegel, ohne dass spezielle Werkzeuge erforderlich sind.Kompatibilität: So konz...
Preis: 12.18 € | Versand*: 7.4900 € -
Beruf Lehrer:in
Beruf Lehrer:in , Das Studienbuch bietet in zweiter, überarbeiteter und erweiterter Auflage einen forschungsorientierten Überblick zum Lehrer:innenberuf, der sich speziell an Lehramtsstudierende richtet. Die Konzeption und Struktur des Bandes schließt an die sechs Aufgabenfelder der KMK an: Unterrichten, Erziehen, Beurteilen, Beraten, Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen und Weiterentwicklung der eigenen Schule. Darüber hinaus befassen sich die Autor:innen mit der Geschichte des Lehrer:innenberufs, den Charakteristika des Arbeitsplatzes Schule, dem Berufsbild in der Öffentlichkeit sowie den Themen Berufswahl, Berufsbiografien, Überzeugungen, Kooperation und Belastung von Lehrkräften sowie Inklusion, Digitalisierung und Forschungsorientierung im Lehrer:innenberuf. Wer verstehen will, warum welche Anforderungen für den Lehrer:innenberuf charakteristisch erscheinen, welche historischen, strukturellen, personalen Bedingungen für Lehrkräfte relevant sind und was aus verschiedenen Perspektiven Professionalität von Lehrer:innen ausmacht, der findet in diesem Band ein gebündeltes, umfassendes Informationsangebot. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. aktual. und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20231113, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Rothland, Martin, Edition: REV, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. aktual. und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 452, Abbildungen: 30 schwarz-weiße Abbildungen, 11 Tabellen, Keyword: Lehramt studieren; Lehramtstudium; Lehrer; Lehrerberuf; Lehrerbildung; Lehrerin; Referendar; Referendarin; Schule; Schulpädagogik, Fachschema: Bildungspolitik~Politik / Bildung~Lehrer~Pädagoge / Lehrer~Ausbildung / Lehrerausbildung~Lehrerausbildung - Lehrerfortbildung, Fachkategorie: Bildungsstrategien und -politik, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Lehrerausbildung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Co-Verlag: Waxmann Verlag GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 245, Breite: 173, Höhe: 33, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 4492196, Vorgänger EAN: 9783825286804, eBook EAN: 9783838588216, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung die Unternehmenskultur und -leistung beeinflussen, und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um eine effektive Mitarbeiterbeteiligung zu fördern?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements schafft. Mitarbeiter, die sich gehört und wertgeschätzt fühlen, sind motivierter und leisten in der Regel bessere Arbeit. Unternehmen können Mitarbeiterbeteiligung fördern, indem sie offene Kommunikation und Transparenz fördern, regelmäßige Feedback-Mechanismen implementieren, Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Möglichkeiten für Weiterentwicklung und Karriereentwicklung bieten. Durch diese Maßnahmen können Unternehmen eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation schaffen, die sich positiv auf die Leistung und den Erfolg des Unternehmens auswirkt.
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und die Produktivität beeinflussen?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements schafft. Durch die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und die Anerkennung ihrer Ideen und Beiträge steigt die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Dies kann wiederum die Produktivität steigern, da motivierte Mitarbeiter dazu neigen, sich stärker für ihre Arbeit zu engagieren und bessere Ergebnisse zu erzielen. Insgesamt kann Mitarbeiterbeteiligung dazu beitragen, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität in einem Unternehmen zu steigern, und welche verschiedenen Formen der Mitarbeiterbeteiligung sind in verschiedenen Branchen und Organisationen üblich?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Arbeitszufriedenheit steigern, indem sie den Mitarbeitern das Gefühl gibt, dass ihre Meinungen und Ideen gehört und geschätzt werden. Dies kann zu einem stärkeren Engagement und einer positiven Einstellung gegenüber der Arbeit führen. Darüber hinaus kann Mitarbeiterbeteiligung die Produktivität steigern, da die Mitarbeiter motivierter sind, sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Es gibt verschiedene Formen der Mitarbeiterbeteiligung, die in verschiedenen Branchen und Organisationen üblich sind, darunter Gewinnbeteiligung, Mitarbeiteraktienoptionen, Mitarbeitervertretung in Entscheidungsprozessen, Mitarbeiterbefragungen und Mitarbeiterentwicklung. In einigen Branchen wie der Finanz- und Technologiebranche sind Mitarbeiteraktienoptionen und Gewinnbeteiligung häufig, während
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens beeinflussen?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie ein Gefühl von Zugehörigkeit und Verantwortung schafft. Durch die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und die Anerkennung ihrer Ideen und Beiträge steigt die Motivation und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Dies kann zu einer verbesserten Leistungsfähigkeit des Unternehmens führen, da engagierte und motivierte Mitarbeiter dazu beitragen, die Unternehmensziele zu erreichen und Innovationen voranzutreiben. Insgesamt kann Mitarbeiterbeteiligung dazu beitragen, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, die das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens fördert.
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Goldin, Claudia: Karriere und Familie
Karriere und Familie , »Ein Weckruf für mehr Chancengleichheit« DHI-Präsident Marcel Fratzscher über den Nobelpreis für Claudia Goldin Es war ein Paukenschlag aus der Stockholmer Akademie für Wissenschaften: Eine Frau erhält den Wirtschaftsnobelpreis, und sie arbeitet über - Frauen. Seit Jahrzehnten und auf der Grundlage von über 200 Jahre zurückreichenden Daten forscht Claudia Goldin zu der großen Gerechtigkeitslücke, an der viele gutausgebildete Frauen und Mütter bis heute scheitern. Warum übernehmen sie den größten Teil der Care-Arbeit? Warum verdienen sie weniger als Männer, in Deutschland durchschnittlich 18 Prozent? Warum arbeiten so viele von ihnen Teilzeit, obwohl sie dadurch hohe Abstriche bei der Altersversorgung in Kauf nehmen müssen? Claudia Goldin beschreibt, wie Generationen von Frauen mit dem Problem der Vereinbarkeit von Karriere und Familie gekämpft haben. Ihre bahnbrechenden Forschungen erklären, wie Frauen in der Arbeitswelt benachteiligt wurden - und warum sich das bis heute kaum geändert hat. In ihrem wegweisenden Buch weist die Nobelpreisträgerin nach, was viele Frauen nur ahnten. Und mehr noch: Sie liefert den Schlüssel zur Veränderung. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Barbie, Barbie Chelsea Karriere
Wie ihre große Schwester Barbie schlüpft Chelsea gern in verschiedene Berufe! Kinder können mit dem Barbie Chelsea-Puppensortiment mit diversen Chelsea-Puppen (ca. 15 cm) verschiedene Berufsfelder spielerisch entdecken.
Preis: 14.9 € | Versand*: 4.95 € -
Kipp, Heinz: Karriere in der Schule
Karriere in der Schule , Es ist nicht erst seit gestern bekannt: Deutschland leidet unter Schulleitermangel. Komplexität und vielfältige Aufgaben scheinen geeignete Bewerber:innen abzuschrecken. Der Schritt von Lehrkraft zur Schulleitung ist groß, keine Frage. Die Verantwortung nimmt enorm zu - aber eben auch die Chancen und Möglichkeiten etwas zu bewirken. Das Buch ist eine wertvolle Unterstützung für all diejenigen, die sich auf eine Veränderung ihrer beruflichen Laufbahn vorbereiten oder bereits im Bewerbungsprozess verankert sind. Aus dem Inhalt: Die Aufgabe Schulleiter:in (Theorie und Praxis, Anregungen aus dem Schulleitungsalltag) Vor der Bewerbung (Übersichten und Informationen, Motivation, Potenzialanalyse) Bewerbung, Auswahlverfahren und Entscheidung (Bewerbungsschreiben, Beurteilung, Gespräche) Rechtsschutz Erste Schritte in der neuen Funktion Anhang mit diversen Übersichten über Gesetzesregelungen etc. NEU in der 2. Auflage Neuer Buchtitel: „Vom Lehrer zum Schulleiter" wird zu „Karriere in der Schule" Anpassung der Inhalte an die veränderten Modalitäten zu den Bewerbungs- und Besetzungsverfahren in einzelnen Bundesländern Einbindung der aktuellen Rechtsprechung Aktualisierung der Fragen der Zusammenarbeit mit Schulaufsicht, Schulträgern und Beteiligungsgremien und die Kommunikation nach Innen und Außen. Herausgeber: Heinz Kipp, ehemaliger Geschäftsführer HLP-Bildungsmanagement (Beratung und Training) und Leiter des Staatlichen Schulamtes für den Landkreis Gießen und den Vogelsbergkreis. Hans-Joachim Gruel, pensionierter Direktor der Vogelsbergschule in Schotten. Mitarbeit im GHRF-Studienseminar Gießen. Leitung des Gießener „Kooperationsrates zur Verbesserung der Lehrerausbildung". Beteiligung an verschiedenen überregionalen und europäischen Bildungs-Projekten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 € -
Beruf Flugbegleiter (Pramer, Martina)
Beruf Flugbegleiter , Der Beruf des Flugbegleiters hat bis heute nichts von seiner Faszinazion eingebüßt. Es lockt die große, weite Welt und ein Arbeitsplatz über den Wolken. Internationales Flair. Kein trister Blick aus dem Bürofenster, sondern blauer Himmel und fremde Städte. Doch es ist auch eine anstrangende Tätigkeit mit hoher Verantwortung, die viel zwischenmenschliche und fachliche Kompetenz erfordert. Martina Pramer arbeitet selbst seit Jahren als Flugbegleiterin und gibt dem Leser hier den ultimativen Ratgeber an die Hand. Sie stellt sachlich die Ausbildung, den Alltag und die Hintergründe des Berufs Flugbegleiter dar. Ein neues Standardwerk in der »Beruf«-Reihe! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220923, Produktform: Leinen, Autoren: Pramer, Martina, Seitenzahl/Blattzahl: 207, Keyword: Airline; Cabin Crew; Flugbegleiter; Fluglinie; Flugzeugbesatzung; Luftfahrt; Motorbuch; Service; Stewardess; Zivil, Fachschema: Fliegen~Luftfahrt / Fliegen~Luftfahrt - Luftverkehr~Flugzeug - Privatflugzeug~Luftfahrt / Flugzeug, Fachkategorie: Flugzeuge: Ratgeber, Sachbuch, Warengruppe: HC/Flugzeuge, Fachkategorie: Arbeitsgebiet Luftfahrt/Flugzeugführung, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Motorbuch Verlag, Verlag: Motorbuch Verlag, Verlag: Pietsch, Paul, Verlage GmbH & Co. KG, Länge: 244, Breite: 174, Höhe: 17, Gewicht: 730, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und die betriebliche Effizienz beeinflussen?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements schafft. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und die Anerkennung ihrer Ideen und Beiträge steigt die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Dies kann wiederum zu einer verbesserten Leistung und Effizienz führen, da motivierte Mitarbeiter dazu neigen, sich stärker für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Insgesamt kann Mitarbeiterbeteiligung dazu beitragen, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, die langfristig das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens fördert.
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und letztendlich den Unternehmenserfolg beeinflussen?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements schafft. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und die Anerkennung ihrer Ideen und Beiträge steigt die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Dies kann sich wiederum positiv auf die Leistungsbereitschaft, die Produktivität und letztendlich den Unternehmenserfolg auswirken. Darüber hinaus fördert Mitarbeiterbeteiligung eine offene Kommunikation und schafft ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gefördert werden, was wiederum das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen kann.
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Welche Auswirkungen hat Mitarbeiterbeteiligung auf die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und die langfristige Unternehmensleistung?
Mitarbeiterbeteiligung kann zu einer offeneren und kooperativeren Unternehmenskultur führen, da Mitarbeiter sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und sich mehr einbringen. Dies kann die Mitarbeitermotivation steigern, da sie sich gehört und wertgeschätzt fühlen und dadurch auch langfristig zu einer höheren Unternehmensleistung beitragen. Langfristig kann Mitarbeiterbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stärker mit den Unternehmenszielen identifizieren und dadurch langfristig motiviert und engagiert bleiben, was sich positiv auf die Unternehmensleistung auswirkt.
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Inwiefern kann Mitarbeiterbeteiligung die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermotivation und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen?
Mitarbeiterbeteiligung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen, indem sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements schafft. Wenn Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, steigert dies ihre Motivation, da sie sich gehört und wertgeschätzt fühlen. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in die Unternehmensziele und -strategien können sie sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und ihre Leistungsfähigkeit steigern. Letztendlich kann Mitarbeiterbeteiligung dazu beitragen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer verbesserten Unternehmensleistung führt.
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